Como gerenciar tropeços
O expert norte-americano em pesquisas de opinião pública, Stan Greenberg, acaba de publicar em seu novo livro DISPATCHES FROM THE WAR ROOM o relato sobre como alguns líderes mundiais gerenciaram tropeços após assumirem os cargos sem conseguir cumprir suas promessas de campanha – Bill Clinton, Tony Blair, Nelson Mandela dentre outros. O que distingue os melhores líderes – daqueles apenas medíocres – que eles aprendem com os tropeços, ajustam suas causas iniciais e acabam se saindo bem.
Mandela por exemplo, foi sábio o suficiente para assumir que não trouxe as mudanças prometidas, mas contou uma história convincente explicando a lentidão dos avanços e apontando os progressos, o que permitia que as pessoas tivessem esperança sobre mudanças no futuro.
Barack Obama, negro, com sobrenome muçulmano e tido como a promessa de mudança para o país e para sua política global conseguirá manter as mudanças para mudar verdadeiramente o rumo do desenvolvimento? Ele vai conseguir suportar esse cargo? Será que ele precisará ler o livro do Stan Greenberg ou vai conseguir se superar?
Já dizia o grande escritor mineiro Fernando Sabino “faça de uma eventual queda um passo de dança”, conselho que cai como uma luva para líderes.
Deixe uma resposta